Тот, кто воспринимает эту книгу как руководство к действию, довольно быстро получает первые результаты. Как показал опыт, многих при этом смущают внезапно «упавшие с неба» денежные суммы.

Случай на Римского-Корсакова — удивился, чуть было не отказался от денег, в кондитерской на В. О. — отказался от значительной части.

Нафига?!

Притча о дереве, которое росло высоко…

Если Вы замечаете за собой подобную проблему — давление старых психологических установок — типа деньги брать нехорошо, могу порекомендовать Вам следующее упражнение. Определив цену услуги («плавающий» принцип ценообразования, действующий в сфере услуг, даёт широкий простор для творчества), прежде чем озвучить её заказчику, прибавьте ещё 10-20% и только затем называйте. Вы увидите, что абсолютное большинство будет соглашаться. Если людям что-то нужно, они готовы заплатить. Даже если кто-то при этом немного поворчит, это Вас не должно смущать. Ориентируйтесь на большинство, которое отнесётся положительно или нейтрально!

Если дела резко рванут в гору, может появиться иллюзия я умный и соблазн увлечься «повышением уровня жизни», особенно если бабы пилят на эту тему. Это может иметь печальные последствия (фото я дед мороз).

 

Появится свободное время, и оно может начать тяготить, у трудоголиков возникнет желание что-то делать, всё равно что. Так легко скатиться обратно. Время не для того, чтобы тупить, маяться бездельем и пить пиво. Оно для того, чтобы думать — почему бы не стать бригадиром, например. Если Вы уже стали, разве у Вас в бригаде всё делается правильно и гладко? Налаживайте процессы, технологию, контроль… Впрочем, это во многом уже тема раздела «Что дальше?»